肇慶保安公司：消防產(chǎn)業(yè)的基本現狀及未來(lái)思考
一、火災情況：
首先，我想借這個(gè)機會(huì )先通報一下最新的火災情況，據消防行政當局統計資料顯示：80年代起，我國平均每年發(fā)生火災3.5萬(wàn)余起，損失大約是5個(gè)億左右，死亡2300人，傷3200人。進(jìn)入90年代前半期，每年的火災起數上升到4萬(wàn)余起，損失上升到13億，死亡人數上升到2500人，傷人數上升至4200人。特別是97年，火災起數突然上升到15萬(wàn)起，損失上升到15個(gè)億，死亡2700人，傷4500人。進(jìn)入2000年，火災起數上升到20萬(wàn)起，火災直接經(jīng)濟損失達18個(gè)億，死亡人數2200人，傷2000人，這是進(jìn)入21世紀以來(lái)火災最為嚴重的一個(gè)階段。
二、消防產(chǎn)業(yè)的現狀及思考。
中國消防產(chǎn)業(yè)是從60年代開(kāi)始起步，經(jīng)過(guò)了前20年后30年兩個(gè)階段。60年代開(kāi)始起步，經(jīng)過(guò)20年發(fā)展，到80年代初期，消防產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)已發(fā)展到100多家。后來(lái)又經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，目前消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)達到3000多家，產(chǎn)品發(fā)展到19大類(lèi)、900多個(gè)品種、上千種規格，年產(chǎn)值將近300多億人民幣，消防產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員有150萬(wàn)人之多。企業(yè)性質(zhì)也從集體所有制發(fā)展成個(gè)體、集體、國有等多種所有制形式?，F代化管理模式逐步建立起來(lái)。軍工、機械、航空、化工、核工業(yè)等一大批國家骨干企業(yè)加入到消防產(chǎn)品生產(chǎn)的行列中，提高了消防產(chǎn)品的結構檔次，促進(jìn)了規模經(jīng)濟的初步形成，已成為國民經(jīng)濟發(fā)展中日趨活躍的重要組成部分。
但是我們必須清醒看到消防行業(yè)中存在諸多問(wèn)題，而且嚴重的制約著(zhù)消防產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。
一是消防企業(yè)多、散、亂、差，這個(gè)局面長(cháng)時(shí)間沒(méi)有從根本上得到扭轉。消防企業(yè)在人力資源、研發(fā)投入、管理水平、營(yíng)銷(xiāo)模式等方面和國外的企業(yè)相比，都存在較大差距。體現在企業(yè)規模小而數量多，產(chǎn)業(yè)結構不合理，不少企業(yè)管理混亂，產(chǎn)品質(zhì)量差。
二是不少消防產(chǎn)品制造技術(shù)工藝落后，與國際先進(jìn)水平存在較大差距。盡管我們也有一些產(chǎn)品的設計、科技含量不比國外差，但是由于制造技術(shù)落后，所以很難和國外同類(lèi)產(chǎn)品相比。
三是多數企業(yè)現代化企業(yè)管理運作模式?jīng)]有完全建立和健全。企業(yè)全面創(chuàng )新能力比較低，自主創(chuàng )新和引進(jìn)消防創(chuàng )新產(chǎn)品較少，這里說(shuō)的全面創(chuàng )新包括理念創(chuàng )新、體制創(chuàng )新、科技創(chuàng )新等等。創(chuàng )新能力低導致我們在競爭上失去了先機。
四是市場(chǎng)無(wú)序競爭的現象仍然產(chǎn)生，對假冒偽劣、低價(jià)傾銷(xiāo)等違法行為監管打擊不力，損害了守法企業(yè)的利益，擾亂了市場(chǎng)的秩序，破壞了市場(chǎng)環(huán)境。
五是行業(yè)自律機制未形成，政企不分，單打獨拼的局面還未從根本上得到扭轉和改變。
面對我們自身的問(wèn)題和競爭激烈的國內國際市場(chǎng)環(huán)境該怎么辦？中國經(jīng)濟需要強大的消防產(chǎn)業(yè)，強大的消防產(chǎn)業(yè)需要有核心競爭力的消防企業(yè)，消防企業(yè)不僅要有勇氣，還要有取勝的智慧。中國消防企業(yè)必須聯(lián)合發(fā)展做大做強，才能在競爭中取勝，為此建議：
一、兼并收購是中國企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。美國著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家，諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者喬治·丁·斯蒂格勒曾做出精辟論斷：縱觀(guān)美國著(zhù)名大企業(yè)，幾乎沒(méi)有哪一家不是以某種方式、在某種程度上應用了兼并收購而發(fā)展起來(lái)的。企業(yè)要做大要做強，無(wú)外乎兩種途徑，一是通過(guò)企業(yè)內部擴大再生產(chǎn)；二是通過(guò)并購方式獲得行業(yè)內其他企業(yè)的實(shí)力。實(shí)踐證明，采用兼并或者并購方式效率更高。近幾年，國內一些消防企業(yè)被國外大企業(yè)兼并收購，并購雙方企業(yè)優(yōu)勢互補，既降低了成本又提高了利潤，產(chǎn)生了2加2大于4的“協(xié)同效應”。
中國消防企業(yè)與國際同行大企業(yè)不在同一個(gè)水平線(xiàn)上，通過(guò)并購整合行業(yè)內的既有資源，是打造中國消防行業(yè)航空母艦的必由之路。目前面對跨國消防企業(yè)的挑戰，民族消防企業(yè)的企業(yè)家們應共同努力，以振興民族消防產(chǎn)業(yè)為己任，通過(guò)合并逐漸將企業(yè)做大做強，取得更大市場(chǎng)份額。并購是手段，整合才是目標。
二、提高企業(yè)全面創(chuàng )新能力，技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)競爭核心。在當今的高科技時(shí)代，企業(yè)競爭力，生產(chǎn)能力的大小越來(lái)越取決于企業(yè)家的創(chuàng )新意識和企業(yè)的全面創(chuàng )新能力，我國消防產(chǎn)品科技創(chuàng )新能力比發(fā)達國家至少落后10-20年，面對新形勢新任務(wù)，以及新發(fā)展需要，消防企業(yè)必須加快步伐，提高科技創(chuàng )新能力。
1.要認真借鑒國外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗，再到洋為中用。
2.要吸引和培養有創(chuàng )新能力的科技人才，研究開(kāi)發(fā)有自己知識產(chǎn)權的核心技術(shù)和主導產(chǎn)品，增加技術(shù)儲備。
3.要“產(chǎn)、學(xué)、研”結合，向集團化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，通過(guò)“產(chǎn)、學(xué)、研”結合，互利互惠，優(yōu)勢互補形成合力，提高消防行業(yè)整體技術(shù)攻關(guān)能力和水平。
三、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。尤其是消防產(chǎn)品質(zhì)量要求上有其特殊的意義，產(chǎn)品質(zhì)量也是決定企業(yè)生死存亡的生命線(xiàn)。消防企業(yè)要堅持質(zhì)量第一、用戶(hù)至上的宗旨。把技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理體系緊密地結合起來(lái)，千方百計保證產(chǎn)品質(zhì)量。
四、建立和完善消防企業(yè)為主體的消防行業(yè)自律社團組織。我看到民政部現在放寬了申請成立社團組織的條件。有四類(lèi)組織可以沒(méi)有主管部門(mén)，直接可以申請。我們現在已經(jīng)成立了一些行業(yè)分會(huì )，但是它是一個(gè)二級組織，不是獨立的法人組織，中國消防協(xié)會(huì )是法人。我想，消防企業(yè)能不能在國家政策允許的情況下成立一些行業(yè)自律組織以適應市場(chǎng)發(fā)展的需求，根據行業(yè)特點(diǎn)制訂市場(chǎng)管理規則，規范企業(yè)市場(chǎng)行為，倡導公平競爭，反對各種壟斷，規范市場(chǎng)秩序，做好橋梁紐帶作用。加強科技服務(wù)，發(fā)布行業(yè)信息，為企業(yè)提供全方位服務(wù)。
五、品牌意識要遵循“不二法則”。
昨天晚上看資料的時(shí)候看到一個(gè)資料，對我啟發(fā)很大。就是企業(yè)要重視品牌建設。遵循“不二法則”。在我們的消防企業(yè)中有不少企業(yè)把一個(gè)品牌延伸到兩個(gè)、三個(gè)、四個(gè)甚至“兒孫滿(mǎn)堂的”做法，在中國有無(wú)數跟隨者，其實(shí)海爾就是這種模式。創(chuàng )業(yè)初期，海爾主要專(zhuān)注于冰箱制造，如今海爾的產(chǎn)品已經(jīng)從最初冰箱發(fā)展到了空調、電視、電腦、手機等，品牌的過(guò)度延伸，稀釋了消費者對海爾品牌的認知。這種多元化的發(fā)展會(huì )降低公司的相對價(jià)值，就會(huì )造成越來(lái)越多的“不三不四”的品牌，無(wú)法形成品牌聚焦的力量，給國外品牌捷足先登的機會(huì )。
最后建議政府有關(guān)部門(mén)加大消防產(chǎn)業(yè)的立法進(jìn)度，在政策上加大對消防企業(yè)的支持力度，幫助我們中國的消防企業(yè)做大做強。本文來(lái)自廣東中安保安全護衛服務(wù)有限公司東莞分公司肇慶服務(wù)部
