現今保安一直被外人認為是簡(jiǎn)單輕松的職業(yè)，實(shí)則不然，肇慶保安除了要維護公司利益、和客戶(hù)保持良好關(guān)系外，還要直接與各種行行色色的人打交道，處理不同場(chǎng)合發(fā)生的不同事務(wù)。如何選擇肇慶保安公司，獲得更好的肇慶保安服務(wù)呢?應看保安公司具備的綜合素質(zhì)：
一、嚴格要求自我、以身作則起表率
搞好隊伍管理工作，真正使隊員達到“心往一處想，勁往一處使”的效果，必須具備堅定、正確的管理理念、管理立場(chǎng)和鮮明的管理觀(guān)點(diǎn)，不斷增強自身的政治修養、理論和管理能力，始終以“思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正”的標準來(lái)嚴格要求自己。
二、敢想敢做，二心不變
1、要有信心。隊長(cháng)要熟悉現場(chǎng)軟硬件的配備，結合現場(chǎng)管理要求，重視針對隊員的特點(diǎn)，探索新的帶兵思路，制定新的管理方案，力爭做到心中有數，充分利用人防和技防的優(yōu)勢，鼓足勇氣，增強信心，把本隊伍的工作做好。
2、要有愛(ài)心。在日常管理工作中，要充分體現“以人為本，以情帶兵”的親情化管理方針，不打罵體罰，不諷刺打擊。遇事要發(fā)揚民主，尊重大家意見(jiàn)，多關(guān)心工傷隊員及生病隊員的工作和生活，只有真心實(shí)意地付出自己的愛(ài)，才能贏(yíng)得隊員的信賴(lài)。
三、服從現場(chǎng)管理團隊、堅決執行管理方針
在實(shí)際工作中，保安隊長(cháng)的指令就代表了現場(chǎng)管理的指令，如在執行過(guò)程中大打折扣或變更指令，其后果就是管理團隊的思路和執行團隊的思路發(fā)生偏差，給現場(chǎng)的統一管理帶來(lái)麻煩。再者，如隊長(cháng)本身都無(wú)法正確執行管理方針，那么就更無(wú)法要求下面的隊員按規

定執行，久而久之整個(gè)隊伍的執行力就會(huì )下降，也就無(wú)法給客戶(hù)方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們目點(diǎn)在重大指令傳達時(shí)就統一由一名保安隊長(cháng)班會(huì )傳達，就是期望能夠達到統一管理的效果。
保安應時(shí)刻以公司利益為重，真正做到以身作則，上通下達，起好帶頭作用，肇慶保安公司承諾為客戶(hù)提供好優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)，也為公司樹(shù)立起良好的品牌。本文來(lái)自廣東中安保安全護衛服務(wù)有限公司肇慶分公司