肇慶保安服務(wù)：人防、物防、技防一個(gè)都不能少
在“天下無(wú)賊”肇慶首屆居室安全防盜研討會(huì )上，眾多物業(yè)管理公司負責人就小區物業(yè)管理如何營(yíng)造一個(gè)安全的社區環(huán)境等問(wèn)題，紛紛獻計獻策，把各自在物管工作中的經(jīng)驗向大家講述出來(lái)，希望通過(guò)大家的共同努力，營(yíng)造一個(gè)安全、祥和的社會(huì )環(huán)境。 
　　■安全小區，前期定位與后期管理相輔相成 
　　XX物業(yè)公司總經(jīng)理李東維在談到社區安防設施建設時(shí)說(shuō)，以前人們在購房時(shí)，感性多于理性。隨著(zhù)現在購房者理性化的增強，對物業(yè)管理方面的要求也越來(lái)越高，而且意識到一個(gè)物業(yè)形態(tài)的增值、保值很重要的一點(diǎn)是后期的物業(yè)管理。 
　　在社區安防建設前期，作為開(kāi)發(fā)商來(lái)講，首先在項目的前期定位、策劃初期，應該充分聽(tīng)取物業(yè)管理公司的意見(jiàn)作為參考，對項目進(jìn)行目標定位;其次，開(kāi)發(fā)商在對小區安防系統產(chǎn)品的選擇定位時(shí)，要嚴把質(zhì)量關(guān)，以防患于未然。從物業(yè)管理方面來(lái)講，應該注意點(diǎn)、面結合，做到立體防范。 
　　■全方位、多層次地實(shí)行小區安全防范管理 
　　東湖物業(yè)管理公司宗承理經(jīng)理強調，目前，大部分高尚社區都位于城鄉接合部，人口結構復雜，加之好多項目為分期建設，一期已經(jīng)建成入住，二期卻在售，居住者有之，購房者有之，看房者更甚，給小區安全防范工作帶來(lái)了一定難度。 
　　然而，作為一個(gè)合格的物業(yè)管理公司，應該從軟、硬件兩方面著(zhù)手，以人防、物防、技防為立足點(diǎn)，全方位、多層次地推行小區安全防范管理工作。隨著(zhù)科技的發(fā)展，產(chǎn)生了各種各樣的物防和技防措施，但人防也是同樣必不可少的。為此，宗經(jīng)理著(zhù)重強調了基礎人防方面的管理辦法，從保安主管、領(lǐng)班到門(mén)崗、巡邏崗，從交接班、巡邏執勤到接崗用餐、空房檢查，在時(shí)間控制，區域范圍方面，都應該有嚴密規定。從防盜、防竊、防突發(fā)到防火、防凍、防泄漏，從一般執勤巡邏到夜間重點(diǎn)布控都應該進(jìn)行細致部署。 
　　■人防、物防、技防一個(gè)都不能少 
　　據了解，很多開(kāi)發(fā)商在小區建設中往往會(huì )認為安裝安防系統成本很高，而置當初給業(yè)主的承諾于不顧，在安防系統的安裝上偷工減料甚至沒(méi)有安裝，致使盜竊事件接二連三發(fā)生。 
　　高科物業(yè)副總經(jīng)理耿志強認為，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都會(huì )有自己的品牌理念，但也應該融入物業(yè)管理的理念，應該在前期項目建設中充分考慮后期物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節，設計和構思社區的安防建設。如果一個(gè)小區連基本的防盜措施都沒(méi)有，這對于開(kāi)發(fā)商的品牌也會(huì )大打折扣。 
　　目前，電子巡更系統、監控系統、紅外線(xiàn)監控等等都是高尚小區必備的技防措施，在有了基本的物防和技防設施之后，只有將人防、物防、技防三者點(diǎn)、線(xiàn)、面交叉配合起來(lái)，才能做到安全萬(wàn)無(wú)一失。 
　　■小區安防要專(zhuān)兼結合，全員參與 
　　無(wú)論做什么事，中國人始終信奉這樣一句話(huà)：人多力量大。一個(gè)小區就是社會(huì )的一部分，同時(shí)是社會(huì )的一個(gè)縮影，社區防盜工作也一樣需要大家一起齊抓共管，才能保證一方平安。 
　　正如錦園物業(yè)總經(jīng)理楊新昌所言，當人們衣食無(wú)憂(yōu)之后，個(gè)人的人身和財產(chǎn)安全就自然成為首要考慮的問(wèn)題，因此，作為物業(yè)管理公司，也一樣應該將業(yè)主的安全工作放在首位。 
　　因此，做好小區的安全防護工作，光靠小區的安全員是不夠的，要專(zhuān)兼結合，全員參與。作為肇慶保安服務(wù)公司，首先要對其聘用的專(zhuān)職安全員進(jìn)行背景調查，并建立檔案管理，同時(shí)對其定期地進(jìn)行培訓和思想教育，隨時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)；其次，要建立健全門(mén)禁規章、崗哨、巡邏等制度；最后，積極地向小區業(yè)主進(jìn)行安防知識宣傳，以普遍提高大家的安防意識。

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