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佛山保安公司“四個(gè)落實(shí)”抓好保安隊伍管理
為進(jìn)一步抓好佛山保安隊員的管理工作,及時(shí)應對當前日趨復雜的社會(huì )治安形勢,佛山保安佛山市守押大隊以隊伍管理“四落實(shí)”為抓手,不斷提升守護押運工作中的風(fēng)險防范能力。
一、落實(shí)制度,規范考核辦法。全面排摸轄區內隊員的工作和生活現狀,逐個(gè)建檔,做到情況明、底數清。建立每月培訓制度、與公安部門(mén)會(huì )商制度、“每月之星”評選制度、績(jì)效考核辦法等,增強隊員的責任意識、自律意識、憂(yōu)患意識和競爭意識。
二、落實(shí)防范,規范硬件配備。全面排查轄區內各金融網(wǎng)點(diǎn)周邊的安全隱患,逐個(gè)建立安全檔案,監控設施必須保持24小時(shí)正常運轉,保存期不低于六十日。明確各車(chē)組通信、防護、應急等設備的配備數量,并必須每日開(kāi)展檢查,確保正常使用。
三、落實(shí)檢查,強化監督管理。全面開(kāi)展對服務(wù)單位征求意見(jiàn)建議活動(dòng),每日在網(wǎng)上網(wǎng)下開(kāi)展巡查,重點(diǎn)檢查守押工作的每一天、每一班、每一趟、每一環(huán)節的制度落實(shí)情況、著(zhù)裝和文明禮儀情況等,通過(guò)嚴格管理,不斷提升安邦隊員的安全防范意識。
四、落實(shí)演練,強化處置能力。全面完善守護押運防搶劫、防盜竊、防事故、防惡劣天氣等應急預案,明確突發(fā)事件的處置流程、方式和每個(gè)崗位的職責。同時(shí),積極開(kāi)展應急預案桌面推演練兵比武活動(dòng),不斷強化隊員應對突發(fā)事件的能力和水平。
本文來(lái)自廣東中安保安全護衛服務(wù)有限公司東莞分公司肇慶服務(wù)部
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